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2019房地產企業全生命開發經營周期資本稅收籌劃

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019年7月12–13日 鄭州•百利中州國際飯店
培訓對象:房地產開發企業老板,董事長、總經理與中高層管理人員、財務總監、成本總監、投資總監、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部、審計部等部門相關人員、
培訓費用:3680元/人(含授課、場地、資料、會務、現場咨詢費等)
培訓背景:
中美貿易戰再次升級,國內經濟形勢越發不明朗,房地產開發企業將步入深度調整期:一方面,拿地、融資、稅務成本攀升,擠壓房企的利潤空間;一方面,國家在加速尋找可以替代房地產行業的經濟支柱產業。房地產行業再次迎來小房企被并購、大房企謀轉型的洗牌時代!
本課程以中美貿易戰升級新形勢為背景,全面系統地梳理了房地產企業全生命周期投融資過程中的稅務規劃,分拿地、運營、融資、退出四個板塊,一層層抽絲剝繭,將每個節點的節稅技巧和風險控制一網打盡。接地氣、重實效,只要學會一招,便可斬獲百萬投資回報。
培訓講師:李利威
專注股權領域15年,兮鼎股權咨詢合伙人,被業內譽為“股權女神”。擁有律師、注冊會計師、注冊稅務師執業經歷的實戰派股權專家;暢銷書《一本書看透股權架構》作者;服務過的企業包括萬科集團、碧桂園、和記黃埔、方興地產、中房集團、魯能地產、金融街控股、裕隆集團、聯想控股、拉卡拉、神州租車、千年舟集團、青海春天等百余家企業。在全國各地巡講股權、資本類課程百余場,培訓學員萬余人;李老師善于用企業家通俗易懂的管理及運營詞匯將艱澀難懂的管  理、法律、稅法詞匯口語化,她所設計的投融資方案安全、可靠、簡單易行,深受學員喜愛。

培訓大綱:
第一節:大勢觀瀾—看清趨勢,謀定而后動
1.中美貿易戰疊加內部經濟下滑,是否還會通過放水解決問題?地產業命運如何?
2.稅收征管有哪些趨勢?房產稅何時會落地?各個省份的社保入稅何時會落地?
3.新周期下,房企投融資新特點和各節點稅收籌劃點和風險點盤點
第二節:拿地環節稅收籌劃
一.股權架構(誰做拿地主體?誰做投資主體?)
1.如何通過股權架構設計避開分紅股的個人所得稅?
2.如何通過股權架構設計降低集團內的企業所得稅?
3.如何通過股權架構設計降低土地增值稅、契稅?
4.家族企業應如何設計股權架構以實現風險隔離+財富傳承+資產保值增值?
5.本節案例:龍湖地產、加加集團、紅星美凱龍等
二.拿地籌劃
1.拿新地:
⑴ 招拍掛拿地中如何對勾地成本進行處理?
⑵ 稅務如何對一方出錢、一方出資源、一方出運營的合作建房進行認定?
⑶ 什么是聯姻生子模式、借雞生蛋模式、聯合立項模式?分別應如何處理?
⑷ 特殊拿地:舊城改造;拆遷還建等應如何進行稅務規劃?
2.拿存量地:
⑴ 股權收購 VS 資產收購 VS 吸收合并
⑵ 什么叫稅負轉嫁?股權收購過程中應如何防止稅負轉嫁?
⑶ 如何通過設計過橋公司降低資產收購過程中的稅負?
⑷ 什么情況下可以使用吸收合并的并購模式?有哪些注意要點?
第三節:運營環節稅收籌劃
1.如何進行資產或業務剝離?如何理解分立、轉讓、劃轉、投資四種剝離模式?
2.分立:榮安地產分立案例(流程+節稅點+風險點+點評)
3.投資:肥肥地產投資案例(流程+節稅點+風險點+點評)
4.劃轉:某上海地產公司剝離商業地產案例(流程+節稅點+風險點+點評)
5.買賣:整體資產轉讓過程中一定要交增值稅嗎?有哪些處理空間?
6.如何將子公司變成分公司?如何將分公司變成子公司?
7.換股過程中有哪些稅收優惠政策可以利用?
第四節:退出環節稅收籌劃
1.應如何對房地產項目公司進行注銷清算?
2.自然人股東退出:
⑴ 自然人股東轉股過程中的個人所得稅應如何籌劃?
⑵ 股權轉讓過程中常犯的財稅錯誤以及補救措施?
3.公司股東退出:
⑴ 公司股東退出過程中如何降低企業所得稅?
⑵ 轉讓項目公司股權到底征不征土地增值稅?
⑶ 公司股東退出的三種方式:轉股/撤資/注銷的稅務處理
⑷ 股權轉讓協議中10個需要關注的涉稅條款解析及注意事項
第五節:融資環節稅收籌劃
1.股東融資:股東以資本金方式投入資金,還是以股東借款方式投入資金?
2.房企創新融資模式的稅政籌劃案例(信托、ABS、供應鏈金融等)
3.房地產基金運作模式及稅收籌劃
第六節:老師現場與您答疑互動,學員問老師答,疑難問題不帶回家。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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