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全新視角解讀:存量時代下的商業地產破局之道

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓時間】2019年7月26日(上午09:00 - 12:00   下午13:30 -16:30)
【培訓地點】鄭州(具體地點詳見報道確認函)
【培訓費用】1980元/人,3人以上8折優惠。包含:講師費、場地費、講義資料、茶歇、現場咨詢費等

【培訓背景】
2019年,國內商業地產項目正在如火如荼的進行,亦可以說是商業地產戰國紛亂時代,商業地產增量向存量時代的主賽道轉換,各大房企都在探索破局的解決辦法。基于此,北京萬伯商學院聯合哥倫布商業集團隆重推出:2019年商業操盤手必聽課程《解碼存量時代下的商業地產破局之道》論壇。
課程充分利用導師多年從事商業地產積累的全流程經驗,從市場研判、商業定位、工程設計、招商銷售實踐到最終的運營管控,提供一整套全流程的商業項目定位、招商管理、后期運營、資產增值心法。

【培訓特色】
1、立足頂層邏輯思維 
    精細探討商業項目開發盈利模式、存量物業實際解決方案。深入了解商業地產操盤過程中需要注意的細節以及常見工作誤區。

2、全面解析商業精細化運營體系 
    商業項目如何打造差異化特色定位?
    商業項目如何解決自持與銷售?
    購物中心和社區商業如何解決招商和運營?
    如何掌握商業物業的核心經營策略及方法?

3、落地實戰解析案例 
    導師極具實戰經驗及現場診斷能力,學員可自行攜帶項目方案進行診斷及討論!
    明晰哪些面積銷售?哪些面積自持?銷售與招商如何配合?最終實現租售的完美平衡與收益最大化!

【培訓對象】
    房地產企業董事長、總經理、集團各中心總、項目總經理、副總經理、營銷總監、運營總、招商總、設計總、營銷策劃經理、招商經理、設計經理等其他細化流程線管理層。

培訓講師】孫老師
    北京君安益得資深商業顧問、哥倫布商業集團董事長
    先后畢業于南京理工大學、北大光華管理學院MBA;1993年遠赴匈牙利,負責開發匈牙利Serenia度假村;2003年正式回歸中國地產領域,曾任深圳新世界集團江蘇房地產有限公司副總經理、五洲集團無錫中南置業有限公司總經理,現任哥倫布商業集團董事長。
    主要研究方向:中國商業地產的盈利模式,擁有豐富的商業地產運營經驗,獨創的社區型商業地產盈利模式即“哥倫布模式”在業內受到廣泛關注,同時在哥倫布商業項目中得到成功實踐,并編著了《社區型商業地產操盤實務》。
    服務企業包括:綠城集團、中交集團、中海地產、新世界、中南置地、綠地集團、金地集團、華潤置地、萬科區域、中糧、復地、中建等。

【培訓大綱】

第一部分:望聞問切、找對商業地產問題核心:商業地產存量物業解析
1、商業地產開發模式
    開發模式分類
    存量物業問題及原因分析
2、存量物業的處置方案:根據不同類型的存量物業,列舉處置的實際方案。
3、售后返租和統一招商營運的幾類方案
    重點分析普遍采用的售后返租處置方案的正確方法
    通過案例分享幾種事后補救措施

第二部分:對癥下藥、解決商業地產問題項目根源:商業精細化管理案例分析
通過科學的經營方法,讓物業獲得穩定的租金現金流收入,是商業物業營運管理的根本目標,是解決一切沖突的根本方法!
1、明確商業定位、打造“唯一”商業
    市場調研的方法
    產品化的定位方法
    消費場景描述
    租決文件體系
2、把握招商核心、贏得先機
    招商是定位的建設
    招商的推廣
    招商的管控
3、顛覆傳統、重新構建營銷體系
    營銷的目的
    營銷的框架
    營銷的評估
4、內外兼修、顏值與實力并存
    商業動線的規劃與設計
    消防優化
    機電深化
    視覺顏值
5、五大要素、精準管控商業日常營運
    經營數據分析
    商家營銷資源整合
    預警招商
    經營輔導
    消費者需求調研

第三部分:現場交流答疑環節(約30分鐘)

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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