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精益生產管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:
   2019年5月11日嘉興   2019年5月17日佛山
   2019年6月22日武昌   2019年7月13日臨沂
   2019年8月10日蘇州   2019年8月16日成都
   2019年8月24日杭州   2019年9月21日東莞
   2019年10月19日無錫  2019年10月26日煙臺
   2019年11月15日大連
學習投資:2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象:企業所有管理人員、生產部相關人員
課程收益:
1. 通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸;
2. 通過管理標準的固化提升企業生產效率;
3. 通過組織系統的優化使內外部溝通更高效;
4. 通過計劃系統的創新提升企業盈利能力;
5. 通過改善系統的建立提升企業競爭力;
6. 通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。

課程大綱:
1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系;
    生產量
    人力資源
    出勤薪資
    品質
    資材物流
    訂單周期
    標準工時
2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析;
3、如何對自己企業進行數據抓取;
    業務部
    行政
    貨倉部
    財務部
    品質部
    計劃部
    工程部
4、如何利用企業現有數據進行企業“自我體檢”
    生產效率分析
    生產力分析
    品質效率分析
    人力資源分析
    資材庫存分析
如何將分析后數據與企業現狀進行對比;
現場實際操作訓練及指導;
7、互動交流及困惑解答。

講師簡介:朱毅老師
·首席精益生產咨詢專家;
·中國“企管數據邏輯性建設”創始人;
·武漢大學、深圳大學特約專家講師;
·日本東京大家IE博士;
朱毅老師曾留學日本六年,在千代田、松下、日本電產等跨國企業擔任高級管理職務。
朱毅老師結合中國國情借鑒日本精益生產管理經驗,總結設計并實踐了中國企管數據邏輯性模型。
2002年至今,朱毅老師團隊共十多位都是為800家以上的香港、臺灣、大陸企業輔導管理咨詢項目。在國內舉辦專題講座5000余場。
曾服務華為、卡西歐、索尼、德昌電機、東貝集團、勁酒集團、新星管業、雅蘭集團、普聯技術、聯創科技等知名企業。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
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財務管理
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標桿學習
認證培訓
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