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 生產管理精品培訓課程
·生產計劃與物料控制(PMC)實戰培訓
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。
·降低采購成本與供應商談判技巧
在當前經濟環境下,如何降低采購的各項成本?采購管理的績效考核目標有哪些?我方的要求過多或過高會怎樣?怎樣分析供應商給我們的報價?企業招投標與政府招投標有何區別?如何提高采購談判的實效性?如何控制原材料的庫存?如何設定采購管理的績效目標?
·高效倉儲管理與工廠物料配送
在企業物流中,倉儲管理是一個基本的環節。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業人員以及作業流程,將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。但是許多企業常常遇到一些頭痛的問題:如何設立倉儲管理的績效考核目標?如何做好收貨入庫管理?
 生產管理最新培訓課程

·工業4.0時代企業零缺陷質量管理(深圳)
·精益現場改善與提升(廣州)
·SQM供應商管理與質量系統改善(廣州)
·制造業一線技師培養與技術傳承(北京)
·需求預測、柔性運營與庫存管理(深圳)
·零缺陷品質管理-TQM管理瓶頸突破(北京)
·復雜質量問題快改法-Shainin(廣州-武漢)
·打造卓越供應鏈與跨部門合作(深圳-廣州)
·TQM---全面質量管理與應用(杭州)
·TQM全面質量管理(成都)
·回歸原點,實踐落地——精益生產管理落地課程(上海)
·危險化學品管理與安全生產(濟南)
·采購招投標管理與采購合同管理(濟南)
·現場管理:生產現場IE實戰技法(廣州)
·無縫對接同步并行-互聯網大數據時代的智能化物流運籌管理(廣州)
·精益生產管理與實務培訓(蘇州-上海-深圳-北京)
·生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC(深圳-成都)
·TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓:完美工廠模擬運行(深圳-廣州)

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企業戰略運營管理生產管理營銷銷售
人力資源財務管理職業發展高層研修
標桿學習認證培訓專業技能研發管理
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