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胡廣華老師簡介:
·胡廣華老師(>>點擊查看老師詳細介紹)
培訓講師:胡廣華
講師背景:
中山大學MBA,30年的企業工作經驗,20年的企業管理運營經驗。
管理崗位歷經:營銷管理、企業品牌建設、企業運營管理、行政人資管理、企劃企業文化等崗位,在所有經歷過的企業都創下了業績暴漲的佳績,全面掌握企業管理運營的各個環節。理論知識廣博,實操功力深厚。深刻理解和把握企業營銷、運營、行政人資管理、品牌打造、企業文化塑造、團隊打造、戰略管理的精髓。
授課風格:
體驗式學習、咨詢式學習、胡廣華有著30年的企業實戰和10多年的企業培訓經驗,深刻了解企業各個部門對學習的需求,對企業各個層級的員工的需要和心態把握精準,能完美的結合企業實際需要,深入淺出,有高超的能力把課程講得直白清晰,快速落地操作。
胡廣華老師培訓課程:
·企業高層必備培訓課程
企業高層必備培訓課程
一、營銷方略
1、《企業營銷戰略》   5000元/堂,課時:3個半小時
2、《企業品牌戰略》   5000元/堂,課時:3個半小時
3、《實戰營銷》       5000元/堂,課時:3個半小時
二、人才方略
1、《人才戰略》      5000元/堂,課時:3個半小時
2、《卓越領導人》    5000元/堂,課時:3個半小時
三、組織運營方略
1、《企業運作》     5000元/堂,課時:3個半小時
2、《團隊建設》     5000元/堂,課時:3個半小時
·團隊核心是怎樣煉成的?
課程背景:
毛澤東和斯大林都講過類似的話——大政方針確定之后,取得事業的成功,干部就是決定性的因素,把干部訓練成為在團隊中有威信、能服眾、有凝聚力的團隊核心,他所帶領的團隊才具有強大的執行力,才是企業需要的團隊。
成為核心要具備什么樣的品質和能力?核心帶領團隊如何選對人?如何制定合理的團隊目標?如何訓練團隊成員?本課程都能給你明確的指導方向和具體的操作程序。讓你成為一名真正的團隊核心,帶領團隊共創佳績。
適合對象:企業主、團隊管理者
培訓目標:
1、各級團隊管理人員清楚的知道要成為一名讓團隊成員擁護尊敬的核心;
2、作為一名核心該從哪些方面來修煉的程序。
3、把各級管理骨干打造出有威信、有能力的優秀干部。
培訓大綱:
1、成為優秀的團隊成員是基礎
2、選對人是組建團隊的前提
3、對團隊目標要有準確的評估
4、團隊成員要簽訂任務書
5、協助團隊成員組建下屬團隊
6、有計劃的訓練團隊成員
7、定期檢查團隊成員完成任務的進度
8、團隊核心的品質
·如何成為優秀的團隊成員
培訓課時:1天
課程背景:
打造一支具有強大戰斗力的團隊是所有企業的目標,但是現實的企業真正具有強大戰斗力的團隊的卻很少,本課程從改變團隊的最基礎的單位——個人出發,指導團隊和企業把普通團隊的成員訓練從合格再到優秀的團隊成員,最終由優秀的團隊成員成就優秀的企業。
適合對象:企業所有員工
培訓目標:
1、讓團隊成員像愛家一樣愛團隊;
2、像學生一樣上進好學;
3、又能像軍人一樣自律和具有超強的執行力
4、指導團隊和企業把普通團隊的成員訓練從合格再到優秀的團隊成員,最終由優秀的團隊成員成就優秀的企業。
培訓大綱:
1、無條件執行上級下達的指示或命令;
2、認同團隊的終極目標,并愿意為之付出一切努力;
3、把團隊成員當成利益共同體;
4、專業技能強,能勝任多崗位工作;
5、無負面言語,無消極行為;
6、勇于承擔責任,善于總結歸納
·團隊建設實戰培訓
培訓課時:1天
課程背景:
打造一支打不散,拖不垮的團隊,是企業投資人夢寐以求的事情。為什么史玉柱在負債2.5億時他的團隊沒有散而且更團結;為什么馬云的18羅漢在創業初期沒有工資,還要自掏腰包給員工發工資,大家不但沒有放棄,還全力以赴,有了今天阿里的商業王國。本課程從什么樣的組織才是團隊?組建團隊的要素,不同團隊的類型及打造團隊程序和步驟上指導企業的經營者如何打造一支打不散,拖不垮的團隊。
適合對象:
企業主、團隊管理者、有創建團隊意向的創業者。
培訓目標:
1、提升企業各級管理干部打造團隊和帶團隊的能力和水平
2、提高各類團隊的戰斗力
培訓大綱:
1、什么是團隊
2、人才與團隊
3、團隊的類型
4、建立團隊的步驟
訓練思路:
1、下午訓練
2、分4個組上臺分享
3、分享的內容
課件講的4大內容:
1)什么是團隊(30分鐘)……
·打造金牌銷售團隊
培訓課時:1-2天
課程背景:
銷售人才少,銷售能力弱,是企業銷售工作開展的一個痼疾,《銷售高手》三個系列課程可以輕松幫助任何企業解決銷售人才少,銷售員銷售能力弱的問題。
培訓對象:
1、國內市場部、國際市場部的營銷人員,企業營銷團隊溝通和商務談判能力的重點打造
2、適合所有有志于從事銷售工作的人員,是培養提升銷售能力的通用教材
培訓目標:
讓學員理解和掌握3種銷售的觀念、方法、技能,和銷售能力修煉的程序,在工作中不斷應用,修煉成為一個銷售高手。
培訓大綱:
銷售分三個層面,初級層面為產品銷售,中級層面為價值銷售,高級層面為價值觀銷售。
1、產品銷售
產品銷售是通過訓練銷售員熟練掌握銷售程序和把握銷售時機及節奏而成的。任何人通過該課程訓練都能成為產品銷售高手。
2、價值銷售
價值銷售是訓練銷售員能迅速提煉產品的附加值并準確找到客戶的潛在需求達成交易的策略,銷售員通過該課程的訓練后,完全可以輕松的跳出產品賣產品。
3、價值觀銷售……
·溝通能力成就事業和自由的人生
    溝通能力成就事業和自由的人生——溝通達人是如何煉成的?
培訓課時:1天
課程背景:
企業有兩大常見痛點:
1)內部,各部門之間、人與人之間溝通不暢,信息傳遞不準確,給企業帶來運營不順暢的困擾和溝通成本的高企,往往讓企業付出沉重的代價;
2)對外,對客戶商務談判能力的不足,讓企業的成交率底下,業績難以突破,影響企業的健康發展。
溝通系列的課程,專門針對企業遇到的這種情況而開發,有效解決企業內部溝通和提高商務談判成交率。
適合對象:
1、適合企業所有員工,是提升員工溝通能力的通用教材
2、國內市場部、國際市場部的營銷人員,企業營銷團隊溝通和商務談判能力的重點打造
培訓目標:
1、改善企業內部:部門之間、人員人之間的溝通問題;
2、大幅度提升銷售人員的商務談判能力;
3、提升全體員工的溝通素質和能力;
4、讓參訓人員掌握基本的溝通技巧和能力,首先把話講明白,其次把話講生動,最后把話講藝術……
如欲邀請胡廣華老師安排培訓課程,請致電13718601312(李先生)咨詢!
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
培訓專題
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
年度培訓計劃
企業培訓年卡
培訓積分兌換禮品
企業培訓專題
培訓團購
國際貿易
股權激勵
執行體系
戰略管理
專業技能
項目管理
工業工程
產品規劃
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
溝通技巧
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技能
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
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培訓體系
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培訓管理
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